志远信达高度重视人力资本的持续增值，我们整合了公司内外的讲师资源、课程资源，为员工提供和创造学习、培训机会，帮助员工提高终身就业能力，努力创建学习型组织。
培训类型包括：新员工入职培训、管理培训和专业培训。
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新员工入职培训包括入职培训和岗位技能培训，主要内容有企业概况、企业精神、经营理念、员工行为规范、绩效考核、薪酬政策、福利制度及其他管理制度、岗位知识及相应流程，让新员工理解公司的价值观和经营理念，认同公司文化，帮助新员工掌握基本的工作常识和专业技能，尽快融入新的工作和生活环境。 |
| 管理培训涵盖企业发展战略、领导艺术、绩效管理、沟通技巧、时间管理、管理方法、管理模式等方面，包括后备管理干部培训、中层经理人培训和高层管理人员培训。围绕公司发展战略和管理者任职资格的要求，采用内部培训与外部培训相结合的方法，提高各级管理者的素质与技能，使各级管理人员深刻理解公司战略，逐步走上职业化管理的道路。
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| 专业培训涵盖专业基础知识、新产品知识、项目管理、质量管理、客服管理、研发管理、市场调查、市场分析、市场策划、新产品推广、销售计划、销售分析、销售技巧、销售合同管理、行业知识、人力资源等方面，使员工成长与公司发展相互促进，培养职业化的工程师与专家队伍。 |
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培训方式：
内部培训方式：通过授课、光碟、录相、案例研究等方式进行学习培训；
外部培训方式：外聘专家授课、参加技术资质培训、技术交流等；
员工自主学习：公司鼓励员工利用业余时间进入大专院校、专业培训单位进行进修学习，提升技术业务水平。
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